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张晓刚到鞍钢电气公司调研
    

 

2月15日,鞍钢集团公司党委书记、总经理张晓刚,副总经理白静瀑到鞍钢电气公司调研。张晓刚强调,电气公司要从鞍钢集团公司发展战略的高度来谋划自身发展,摒弃传统思维方式,创新体制机制,找准产业定位,调整品种结构,努力开拓市场,增强企业竞争力。

调研中,张晓刚首先听取了电气公司工作汇报,对该公司苦练内功、积极开拓外部市场等方面工作给予肯定。张晓刚强调,当前钢铁行业形势异常严峻,困难局面将会持续较长时间。在钢铁主业发展面临困难和挑战的形势下,电气公司必须抓住发展的有利机遇期,力争早日成为集团公司新的效益增长点,集团公司也将一如既往地关心和支持电气公司的发展。

张晓刚强调,困难和挑战面前,企业不进则退。电气公司是一个有着优良传统的企业,拥有着冶金行业独有的、领先的技术优势,涌现出宋学文、牟永武这样有影响力的技术专家。电气公司领导班子要继承好这个优良传统,切实承担起责任和使命,把鞍钢这一传统产业发展好。推进变革创新、提升竞争优势是集团公司今年的工作主线,电气公司要适应形势的变化大力推进变革创新。要学习借鉴兄弟企业的经验,创新体制机制,闯出一条适合自身发展需要的路子来,只有这样才能激发全体干部职工的积极性和主动性,才能把压力转化为前进的动力。

张晓刚强调,非钢产业是集团公司“十二五”发展战略的重要组成部分,其发展效果直接关系到总体发展目标能否顺利实现,关系到集团公司整体竞争力能否得到有力提升。电气公司要进一步认清形势,从集团公司发展战略的高度去谋划未来发展。要制定出既符合国家产业政策,又适应行业发展趋势的发展战略。眼光要更长远些,思路要更开阔些,战略要更明晰些。过去,我们习惯以低成本优势占领市场,现在必须把着眼点放在以技术优势和核心竞争力赢得市场上,以核心竞争力提升企业在本领域的影响力、控制力。希望电气公司充分发挥主观能动性,围绕如何把技术优势转化为竞争优势多动脑筋。在产业定位上,要不断延伸产业链条,向冶金行业之外的产业发展;在产品定位上,要向高端产品进军,增加高附加值产品的比重;在市场定位上,要在立足鞍钢市场的同时,积极开拓外部市场,争取更大的市场空间。

鞍钢集团公司办公室、战略发展部、计划财务部、管理创新部相关负责人陪同调研 


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